9月19日上午，濟南産發實業集團成立動員大會在澳利集團召開，産發集團黨委書記  、董事長黃蓓出席會議并講話，黨委副書記 、董事譚光參加會議 ，總經理助理張欣主持會議  。

會上  ，譚光代表産發集團黨委宣讀了《濟南産業發展投資集團有限公司關于整合設立濟南産發實業集團有限公司的方案》及成立濟南産發實業集團有限公司黨委、紀委和領導班子配備的有關決定，産發實業集團黨委書記  、董事長仇亞周代表實業集團領導班子作表态發言。

黃蓓在講話中指出  ，近年來  ，集團黨委高度重視企業改革發展工作 ，此次産發實業集團的整合重組  ，既是推進集團産業布局結構優化調整 、加快建設國内一流集團的客觀需要 ，又是集團搶抓新一輪國企深化改革機遇  、實現産業協同發展的有效途徑  ，更是積極應對市場變化  、促進轉型升級的重要舉措 。集團黨委按照  “聚焦主業+同類整合+優勢互補  ”原則 ，決定組建規模更大  、資源更集中  、優勢更明顯、産業鍊更合理，綜合實力更強的綜合性實業集團，有利于加快建立現代企業制度  ，完善企業創新體制和經營機制 ，有利于提高綜合競争實力，增強開拓市場的能力 ，在貿易流通領域  、現代服務産業和資産管理上培育具有競争力的國内一流企業 。

黃蓓要求  ，成立後的産發實業集團要堅決服務大局  ，打造過硬的領導班子和幹部隊伍  。一要堅定不移貫徹落實集團黨委決策部署 。集團上下要充分認識到整合重組的迫切性和重大意義，強化政治意識和責任意識 ，把智慧和力量凝聚到真抓實幹上來，把忠誠和擔當體現到維護大局穩定上來  ，把集團黨委的要求深化為工作思路  、轉化為實踐舉措 、升華為創新力量  。二要講責任  、重擔當  ，團結一緻幹事業 。實業集團全體幹部職工要樹立上下一盤棋思想  ， “班長 ”要發揮好模範帶頭作用 ，充分發揚民主  ，大力營造同心同德幹事創業的濃厚氛圍。班子成員要堅持“一崗雙責  ” ，自覺做到 “五個帶頭  ”，即帶頭增強政治意識顧大局，帶頭加強業務學習提素質  ，帶頭維護班子團結聚合力，帶頭保持清正廉潔樹正氣 ，帶頭積極履職盡責強擔當，砥砺奮進 、不辱使命  ，努力推動實業集團發展邁向新階段。三要堅持不懈抓好黨的建設，要堅持和加強黨對國有企業的全面領導 ，牢牢把握中國特色社會主義的根本方向  ，嚴格落實黨建工作責任制，增強黨員幹部的政治意識  、大局意識，為重組融合  、改革發展提供思想和組織保證  ，确保黨組織作用得到充分發揮。

對于下一步工作  ，黃蓓強調 ，各級各部門要切實增強行動自覺，确保整合重組任務落地見效  。一要更加突出戰略引領 。實業集團組建以後,規模更大 、實力更強 ，要站在全市全省乃至全國的高度  ，瞄準市場  、規劃未來 ，明确新戰略新定位，要主動與行業一流企業對标，在集團化管控、國際化貿易經營、多元化發展 、協同化推進等方面 ，制定并實施一系列有效措施  ，讓戰略有力引領企業發展  。二要做實做細工作 。實業集團要在堅持工作大方向的基礎上，切實把工作做細做紮實 ，要本着精簡高效的原則  ，嚴格遵守法定程序  ，切實把各項具體工作任務想細想全 ，盡快實現新公司運營到位  。三要繼續深化内部改革。實業集團要認真貫徹落實集團黨委的部署，不斷提高管理效能  ，提升經營效益和資産效率，力争在重點領域和關鍵環節取得實質性突破 ；要提升行業集中度 ，多措并舉推動企業在更高層次上實現資源優化配置  。四要謀劃長遠發展。整合重組是手段  ，做大做強  ，才是集團黨委深度推進兩家企業整合重組的根本目的 。集團相關部室要加大工作指導力度，積極扶持實業集團發展，引導實業集團圍繞功能定位  ，精幹主業，收攏五指 ，攥成拳頭  ，提高統籌運營能力 ，要更加注重文化融合  ，取長補短 ，共同形成新集團發展願景  、價值觀 、經營理念  、行為規範  ，使廣大職工增進價值認同、觀念認同 、行為認同，為幹事創業打下堅實基礎。

黃蓓最後強調 ，産發實業集團責任重大  ，使命光榮。各級領導幹部和各級各部門要高度重視  、加強領導 ，精心謀劃  、有序推進  ，嚴格執行政治紀律規矩，确保各項工作高标準 、高質量完成  。新班子和幹部職工要牢記集團黨委賦予的功能定位和職責  ，始終同心同德  、同向同行，奮力拼搏 ，繼續保持奮發有為的精神狀态  ，把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來 ，努力把實業集團建設成為主業突出 、實力雄厚的一流企業 ，成為集團高質量發展的排頭兵!

産發集團運營管理部 、财務管理部、人力資源部 、黨群工作部相關負責同志  ，澳利集團、企管集團領導班子及部室負責人 ，相關權屬企業負責人參加會議  。